泗涇鎮以使用省份特色化特色文化、提供省份適宜居住大環境、爭先創優省份服務管理項目為指標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、對焦關鍵點運轉，鋼刀闊斧轉化成為細針密縷
五敢神經創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢奉獻精神自勉，將持續推動生態景觀區域改進。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 九，全國第二的優異的分數。四個大標準單位造特色。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統籌規劃形式校準，出現一街一景的特點。肯定建立 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、認真執行常規工作上，查缺補漏轉移為根源上管理工作
持續把源頭治理蛇口口岸專業對口后應急處置向先期和事中延升來變為，進每一步成熟的了謹防在 早、處治在先的原頭操作經濟模式。做實網格化服務管理固本培元強基。理順日常任務安全生產檢查重點村區 域、時間、特別注意清單表格，優勢互補條線專業性力氣，頒布 7×24 一小時網格排查，在校園營銷推廣活動的環節之中所構建全覆 蓋、全操作過程、早晚候的網格巡檢找到標準體系。成立物業經理“紅黑榜”正面用。安裝
多個門連動的房住宅區物業保安服務監管機構軟件平臺，能夠各個部位門對物業保安服務取名打分并聯系三、方符合標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高服務的線質量。
三、探求優點任務，因循守舊改變為裸體美創新發展
充分的揮發城市發展處理綜合安全管理處理常務聯合會品臺的領頭抓總效應。成立公司城市地區合理菅理 常務政法委員會并實體化化工作，完全產生通力協作抓總、融合協調機制的作用，聚焦點中國城市維護中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。堅持問題導向構筑和改革創新全民k操作的大都市綜合評估菅理玩法，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。🐲融合多方資源，試點縣推 進世界治安服務管理制度綜上源頭治理塔臺機構、省會城市網格化綜上服務管理制度塔臺機構和應急方案服務管理制度塔臺中 心開發。以高最低為和高準則策劃健康開發和縣城控制，操作大的數據研究分析營造治保 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。